ENTRETIEN AVEC ÉRIC FERRARI - espritfayatbatiment

ENSEMBLE CONSTRUISONS NOTRE FUTUR

#EspritFayatBâtiment

Construire votre avenir ensemble :

Intégration, formation, mobilité

Entretien avec Éric FERRARI, Président de FAYAT Bâtiment

Le potentiel et la richesse de notre capital humain font notre différence et ils sont le moteur de notre politique de développement business et RH. Je crois, nous croyons tous en la force de notre collectif et en cet esprit Fayat Bâtiment qui vit au sein de nos équipes. Ils engagent les dirigeants et les collaborateurs dans le temps. Ils nous permettent de vivre notre passion de bâtisseur, dans un environnement en constante évolution.

La Division FAYAT Bâtiment en quelques mots

Nous sommes des bâtisseurs ancrés au cœur des régions françaises. La diversité de nos implantations, de notre production, de la conception à la réalisation jusqu’à la maintenance, nous permet de participer plus largement à l’amélioration du cadre de vie de nos concitoyens en construisant des lieux de vie, d’hébergement, de travail, d’éducation, de sport, de culture : écoles, logements, hôpitaux, hôtels, commerces, etc.

Aujourd’hui, 1 700 collaborateurs arborent le maillot jaune et bleu FAYAT Bâtiment. Ils sont engagés, au sein de nos 30 agences et filiales, sur le chemin d’une croissance raisonnée et respectueuse. Ils font notre différence et pour moi, c’est une grande fierté de partager avec eux cette formidable aventure entrepreneuriale.

FAYAT Bâtiment est en plein essor, quels sont vos plus beaux projets ?

Nous avons connu de beaux succès ces dernières années grâce à l’engagement des équipes et à notre capacité collective à anticiper les évolutions de nos métiers et les défis majeurs du présent et du futur, qu’ils soient climatiques, écologiques, sanitaires ou sociaux.

2022 a été une année mémorable et nos perspectives pour la période 2023-2025 sont enthousiasmantes avec un carnet de commandes de près de 1,2 milliard d’euros.

Nous avons livré au ministère des Armées les premiers bâtiments d’hébergements Campo’ dans le Sud-Ouest, ou bien encore l’Institut de recherche contre le cancer ONCOLille à Lille. Nous réalisons actuellement de grands projets : en Île-de-France, une usine de parfums; à Marseille, le Biogénopôle ; et à Monaco, l’îlot Pasteur. Enfin, nous avons également remporté un très grand projet : le musée du Grand Siècle à Saint-Cloud, un Marché public global de performance de plus de 100 M€.

Grands Projets, projets régionaux, travaux de proximité : au-delà de la taille et des types de marchés, nous réalisons des opérations à forts enjeux techniques liés à la construction durable, aux matériaux écologiques et à la performance énergétique. En matière de conseils, nous jouons un rôle majeur auprès de nos clients : nous sommes des bâtisseurs responsables.

1 700 collaborateurs vivent l’aventure FAYAT Bâtiment, qu’est-ce qui la caractérise ?

Adossées au Groupe FAYAT, la Division FAYAT Bâtiment et ses filiales sont riches des valeurs transmises par notre fondateur, M. Clément FAYAT: l’autonomie, l’engagement, et l’audace.

Notre Division est par ailleurs riche de l’histoire de ses entités régionales, pour certaines d’entre elles centenaires comme Nord France Constructions à Lille ou bien encore Thouraud à Reims. Nos collaborateurs évoluent dans des structures à taille humaine. Ils bénéficient ainsi d’une grande proximité managériale et d’une certaine flexibilité tout en s’appuyant sur la force de l’organisation nationale. Cette organisation a un impact positif sur l’état d’esprit de nos équipes.

Initiatives, prises de responsabilités, diversifications de métiers, potentiel d’évolution interne : voilà ce qui nous caractérise. En effet, la diversité des types d’opérations, de marchés et de dimensions de projets est aussi une opportunité pour les collaborateurs. Le projet à taille humaine va permettre au conducteur de travaux en début de carrière d’être véritablement le patron de son chantier. Les projets de plus grande envergure, quant à eux, ont à leur tête des équipes plus larges et sont de véritables incubateurs de compétences pour former puis accompagner les jeunes talents. Les expériences sont donc multiples au cours de l’aventure professionnelle Fayat Bât’ !

Quelle est votre stratégie RH au sein de la Division FAYAT Bâtiment ?

Nous nous attachons à faire évoluer nos équipes en privilégiant la promotion interne.

La formation joue un rôle essentiel en favorisant la montée en compétences et la transmission du savoir. Près de 6 % de notre masse salariale est consacrée à la formation, contre 3,2% constatés dans le secteur (cf. enquête EGF. BTP 2021). Plus largement, notre politique RH et les dispositifs qui la composent – formation, mobilité géographique et professionnelle, culture managériale et organisation hiérarchique, recrutement et cooptation – reflètent cet état d’esprit et nous permettent d’avoir des équipes stables avec en moyenne 10 ans d’ancienneté.

Nos collaborateurs préparent en outre leur relève. C’est notamment pour cette raison que le stage et l’alternance sont notre 2^e source de recrutement, après la cooptation pour des profils expérimentés. Nous accueillons chaque année près de 300 jeunes issus des CFA, BTS ou écoles d’ingénieurs du type ESTP, CESI, etc. Plus d’un embauché sur deux a moins de 30 ans.

Actuellement, près de 270 postes sont à pourvoir en stage ou CDI partout en France. À qui s’adressent-ils ? Quel est le profil des jeunes recrutés ?

Nous recrutons du profil junior au profil expérimenté, en lien avec le développement de nos équipes sur des fonctions travaux et études, ainsi que des experts métiers énergétiques, ou bien encore BIM. Le développement de FAYAT Bâtiment et des Marchés globaux de performance implique également la création de fonctions structurantes, en lien avec les expertises nouvelles.

Actuellement, nous sommes en période de recrutement et d’offres de stage. Environ une centaine sont à pourvoir. Nous nous intéressons à des jeunes qui ont envie. Envie de progresser, envie de travailler en équipe, envie aussi de nous découvrir. L’humilité et l’envie de s’engager, d’apprendre et de prendre des responsabilités vont faire la différence. Nous nous montrons en outre très attentifs à l’état d’esprit général ainsi qu’à la personnalité, au savoir-être et aux valeurs.